Vorsorge, Versorgung & Verfahrenskommunikation

1. "Bevor etwas passiert"

Risikoidentifikation in Einrichtungen, z.B. Unternehmen, Behörden, Vereinen, organisierten Privatvermögen
Von oben nach unten (Top Down), von unten nach oben (Bottom up), in wirtschaftlicher Wechselwirkung
Risiken der Einrichtung zur Privatperson hin, z.B. Haftung, belastende Verfahren, Kündigung
Risiken von der Privatperson zur Einrichtung hin, z.B. Regelverletzung, Krankheit, Berufs-, Dienstunfähigkeit, Erwerbsminderung, Tod, Zugewinn- oder Versorgungsausgleich

2. "Damit nichts passiert"

Risikovermeidung durch Rechts- und Wertwirksamkeit
Regelbildung, Regelkodifikation,Regelkommunikation durch Training, Kultur, Überwachung
Prinzip Verantwortlichkeit: Vorbeugung, Aufdeckung, Reaktion
Organisation, zusätzlich z.B. Ombudsmann, Hinweisgebersystem
Effizienz: Geringe Ressourcen viel Compliance, Governance

3. "Damit Sinnvolles passiert"

Verfahrenskommunikation

in Organen
- in Vorständen,
- Aufsichtsgremien von Einrichtungen
zu Einrichtungen, ihren Organen hin
- Genehmigungsverfahren
- Planfeststellungsverfahren
- Gesetzgebungsverfahren
- Gerichtsverfahren
in die Öffentlichkeit hinein
formelle wie informelle Kommunikation
Identifikation von Meinungsbildnern und Entscheidern
Beeinflussen von Meinungsbildnern und Entscheidern

4. "Sollte doch etwas passieren"

Risikoausgleich durch vollständige Vorsorgekonzepte von der Einrichtung hin zur Privatperson
Verankerung im Arbeits-, Dienst- oder Handelsvertretervertrag, bei Beamten notfalls in den Versicherungspolicen, im Wording
Zeitgemäßes Versicherungspaket, das in Anspruch genommen werden kann: Vertrauensschaden, D&O, Eigenschaden, Sublimits, Spezialstraf- und Vermögensrechtsschutz, Anstellungsvertragsrechtsschutz u.a.

5. "Ist dennoch etwas passiert"

Bernhard Lorenz